Fragestellungen:
Was bedeutet Führung und Selbstführung überhaupt? Welche Kommunikationsebenen gibt es und wie kann die Kommunikation im Unternehmen gelingen? Welche Haltung ist für die einzelne Führungskraft hilfreich und wie kann die Kommunikation im Unternehmen gestaltet werden, um das zuvor entwickelte Leitbild nachhaltig im Unternehmen zu verankern?

Programm:
Die Fragestellungen werden zunächst nacheinander aufgegriffen und durch kurze fachliche Beiträge der Dozentin untermauert. Danach wird den Teilnehmenden Raum gegeben, diese Stellungnahmen auf dem Hintergrund ihrer eigenen Vorstellungen und Erfahrungen zu reflektieren, zu diskutieren und  beispielhaft anzuwenden. Zudem wird das Thema "Selbstführung" durch Übungen abgedeckt, bei denen die Teilnehmenden Gelegenheit haben, sich selbst als Führungskraft besser kennen zu lernen.Neben den praktischen Übungen und dem fachlichen Austausch wird den Teilnehmenden ausreichend Raum gegeben, sich unter Gleichgesinnten auszutauschen.

Fragestellungen: 
Mit welchen konkreten Aktionen und Aktivitäten können Sie Ihr Leitbild zusammen mit Ihren Mitarbeitern im Innen und Außen nachhaltig verankern? Welche Stolpersteine können bei der Umsetzung des Leitbildes behindern und wie können sie aus dem Weg geräumt werden?

Programm:
Am 2. Tag des Führungskräftetrainings geht es darum, das Erlernte zu den Themen Kommunikation & Führung nunmehr praktisch einzusetzen, um das Leitbild nachhaltig in den Unternehmensalltag zu integrieren. Die Teilnehmenden entwickeln praktische Instrumente zur Verankerung des Leitbildes und tauschen sich darüber aus, wie sie diese Instrumente als Führungskraft auch in schwierigen Situationen mit ihren Mitarbeiter/innen erfolgreich umsetzen können.