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Phase der Annäherung und Entscheidung:

"Sich Klarheit verschaffen"

Die betrieblichen Anlässe für die Beschäftigung mit dem Thema Leitbild sind sehr vielfältig. Oft spielen Unternehmenswachstum, Fragen des Qualitätsmanagements sowie eine neue Unternehmensführung eine wichtige Rolle. Darüber hinaus sind aber auch eine Vielzahl von unternehmensspezifischen Voraussetzungen und Motiven sowie besondere Rahmenbedingungen und Zielrichtungen zu berücksichtigen.

Die Frage, ob die Entwicklung eines Leitbildes die passende Antwort auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen eines Unternehmens ist, muss deshalb immer für jedes Unternehmen einzeln beantwortet werden, denn das Leitbild eines Unternehmens ist eine Maßanfertigung und kein Modell von der Stange.

Unternehmer/innen stellen sich deshalb in der Phase der Annäherung und Entscheidung für das Leitbild eine Reihe von allgemeinen und unternehmensspezifischen Fragen wie z. B.:

  • Was macht ein Leitbild aus?
  • Welchen Nutzen bringt die Entwicklung und Umsetzung eines Leitbildes für mein Unternehmen?
  • Welcher zeitliche und organisatorische Aufwand ist mit der Entwicklung und Umsetzung eines Leitbildes für mich und mein Unternehmen verbunden? 
  • Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit der Entwicklung eines Leitbildes zu beginnen?
  • Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um die Leitbildinitiative zum Erfolg zu führen?
  • Wie kann ich meine Führungskräfte für die Leitbildidee gewinnen?
  • In welchem Maße sind die Mitarbeiter/innen bei der Gestaltung des Leitbildes einzubeziehen?
  • Mit welchen Widerständen muss ich in meinem Unternehmen rechnen und wie kann ich denen begegnen?

Bei der Beantwortung dieser und anderer Fragen werden von den Unternehmer/innen die unterschiedlichsten Informations- und Unterstützungsangebote genutzt.

Sie lesen Artikel in Fachzeitschriften, recherchieren im Internet und besuchen Veranstaltungen. Außerdem sprechen sie mit befreundeten Geschäftsleitungen und nutzen verschiedene Gelegenheiten, um sich „vor Ort“ einen umfassenden Eindruck von der betrieblichen Leitbildarbeit zu verschaffen.

Im Kreis Borken stehen den Unternehmen außerdem die Informations- und Unterstützungsangebote des Netzwerk Westmünsterland e.V. zur Verfügung. Neben dem Blick auf das Bildungsportal www.bildung-kreis-borken.de und dem Besuch der regelmäßig stattfindenden Praxisforen besteht die Möglichkeit, in einem AIW-Arbeitskreises „Entwicklung und Umsetzung von Leitbildern“ mitzuarbeiten.

Das Thema Leitbild wird natürlich auch im engeren Führungskreis des Unternehmens zur Sprache gebracht, die verschiedenen Standpunkte werden ausgetauscht und die Ergebnisse der Informationsrecherche besprochen.

Wenn alle für das Unternehmen wichtigen Fragen zufriedenstellend beantwortet worden sind und die Geschäftsleitung davon voll und ganz überzeugt ist, dass die Entwicklung eines  Leitbildes der richtige Weg ist, um das Unternehmen in die Zukunft zu führen, wird mit der Vorbereitung der betrieblichen Leitbildinitiative begonnen.

Zu diesem Zeitpunkt stellt sich häufig die konkrete Frage, ob das Unternehmen die Entwicklung und Umsetzung des Leitbildes aus eigener Kraft in Angriff nehmen will oder externe Unterstützung in Anspruch nehmen möchte. Wenn sich das Unternehmen für die Einbindung eines Beraterungsunternehmens entschließt, ist es nicht selten, dass bereits bestehende Kontakte genutzt werden.

Falls dies nicht der Fall ist, geht es zunächst darum, ein zum Unternehmen passendes Beratungsunternehmen auszuwählen. Auch im Kompetenznetz Leitbild des Netzwerk Westmünsterland e.V. arbeiten fachkundige Beraterinnen mit, die den regionalen Unternehmen gerne mit Rat und Tat zur Verfügung stehen.

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